拉夏贝尔得到了腾讯的赋能，但是数字技术对门店运营效率的改造并不能一蹴而就。

文｜《中国企业家》记者谢芸子

编辑｜徐昙

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拉夏贝尔“凉”得很突然。

“这个品牌的全渠道转型做得比较早，但这两年的经营似乎出了问题”，在诸多零售业内人士看来，两年前这个女装品牌还是明星项目，毕竟在年9月，腾讯还宣布和拉夏贝尔达成战略合作。

在腾讯的新闻稿中曾非常认可拉夏贝尔的发展。一直以来，拉夏贝尔都在探索“直营+快时尚”的模式，腾讯希望借助与拉夏贝尔的数字化合作完善自己的线下零售生态，而在双方的规划中，拉夏贝尔未来将借助腾讯的云计算、人工智能和大数据等解决方案，进一步精细化门店运营能力。

腾讯表示：“双方将发挥各自优势，着力从社群电商、营销触达、会员转化等方面展开深入数字化合作。”

然而近期，一则负面消息却使得这家素有“中国版ZARA”之称的公司陷入至暗时刻。

8月6日，拉夏贝尔发布公告称，公司近日接到控股股东、实际控制人邢加兴质押爆仓，其质押给海通证券的亿股上市公司有限售条件股份（皆为A股股份）已低于 履约保障比例，因其未提前购回且未采取履约保障措施，已构成违约。

什么叫做股权质押？

顾名思义，就是指上市企业在金融机构开了个“当铺”，股东把股份“当”在这里拿到钱，在约定的日期解约，并偿付本金和利息。“但是当股价持续走低，尤其在接近达平仓线时，质押人就需要用足够的资金或者其他的等价物补充，如若没有，就会面临违规。”香颂资本执行董事沈萌告诉《中国企业家》。

这一事件让更多人

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