朱钦骐13岁从台湾移居美国，原本打算从事建筑设计或者广告设计，在高中升大学的暑假，因为想了解素描与服装历史，参加了纽约时装设计学院(FIT)的一个夏季课程。

年，大学毕业后朱钦骐回到台湾，成立了一家经营成衣贸易公司，但不到一年就倒闭了。在台湾首次创业失败后，朱钦骐回到美国，替一些服装公司做设计师。

年，已经有了六、七年服装行业经验的朱钦骐创办了Nautica，从此，朱钦骐在设计上一展宏图。

Nautica，给人就是“简洁、大方”的感受，英文“Nautica”源自拉丁文“Nauticus”这个航海词汇，其服装哲学崇尚海洋生活，富含自然色彩，既充满活力又无拘无束，其服饰设计含了朱钦骐的设计理念：

在刚刚创立了Nautica的朱钦骐只身跑到纽约数一数二的Barney去推销自己刚刚设计出来的 个系列时，对于从没做过推销的朱钦骐，没想到在一个星期内，就凭借六款服饰设计，收到了订单， 张定单只有美元，朱钦骐把这 张价值美元的订单，视为Nautica的 个里程碑。

年，Nautica推出的 个服饰系列，由于一改当时男装比较朴素的作风，由于色调鲜艳，因而颇受市场欢迎。刚开始时，由于产量不多，朱钦骐很难找到工厂配合生产，好在产品很受欢迎，订单来源非常充分。当年的销售额在没有做任何广告的前提下就达到了70万美元。

年，Nautica在纽约曼哈顿哥伦布大道(ColumbusAvenue)开了 家独立店。哥伦布大道是年轻的雅皮最喜欢光顾的地方，非常时尚。

年，Nautica的营业额接近1亿美元，在这个时候，朱钦骐对Nautica开始“借脑”，在以销售额不断提升的基础上，整顿自身的结构，调整经营方向，开始吸收一些资历深厚的人士加盟。

年，Nautica在上海开设中国的 家专卖店，在其后的8年里，迅速建立起了全中国范围内的销售网络。在中国开店的前10年，是一个孵化的10年。“在这10年中，每年以15%至20%的速度增长，发展速度甚至超过了中国GDP的增长速度”。

如今Nautica成为真正的代表新摩登航海风的权威品牌，是被世界认可的 代表性的美国品牌之一，行销全球75个国家，在全球拥有家品牌专卖店，以及超过多家的零售门店。

在朱钦骐的引导下，Nautica从一个单纯的男性服饰品牌发展成为一个完整的生活时尚品牌，全方位地扩展Nautica，从品质上提升Nautica的品牌内涵，着力打造品牌效应。中年的朱钦骐，终于在驾驭着自己一手打造的帆船行驶21年后退出。

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