当前位置: 时尚 >> 时尚市场 >> SHEIN的快时尚商业模式可持续么
在众多跨境出海品牌中,SHEIN取得的成绩无疑是罕见的,但其引以为傲的快时尚商业模式真的能持续么?在全球生态环境问题日益严峻以及社会提倡绿色环保的今天,这种模式又能坚持多久呢?
年7月
SHEIN在美销售额超过Zara、HM,成为美国最大的快时尚零售商。
年4月
SHEIN估值高达亿美元,超过快时尚巨头Zara、HM的总市值。
年第二季度
SHEINAPP以万次的安装量斩获美国购物应用下载榜首宝座。
年上半年
SHEIN销售额突破亿美金,同比增速超50%。
如此爆炸性的发展速度,业内少有。
而拥有如此瞩目成绩的主角,想必大家并不陌生吧。
至于SHEIN是否真的值亿美元?又为何能走到今天的地位?
我们来浅聊几点。
极致的数字化供应链
“小单快返”是SHEIN生产的一大特点。前期通过小批量的设计生产,上线进行销售测试,而后根据用户喜爱程度反馈进行生产调整,模式灵活且高效。
SHEIN很聪明。虽然无法准确预测顾客想要什么,但如果让消费者自己来决定呢?只需在网站简单上传衣物设计图,就能清楚掌握消费者喜欢的风格和样式。
难怪SHEIN
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