「如果有一天，消费者说UR没有那么时尚了，这会是我最担心的问题。」URBANREVIVO(下文称：UR)创始人李明光向黑蚁资本《新流》栏目记者坦诚。

UR作为全球快时尚创领者品牌，通过对引领快时尚商业模式的变革和创新，引导用户改善了对快时尚品牌的刻板印象，如原创性不强、质量不好等，但面对如何实现可持续的时尚的严峻问题，UR也有着异于常态的危机感。

事实上，众多品牌早已折戟在原创性不强、质量不好等基础问题上，在年，不少品牌相继闭店退出市场竞争。可以说，年仍是时尚行业面临诸多挑战与未知的一年。纵然有太多不确定，UR以时尚为原点，主动适应新变化，为用户带来时尚的感官体验，将继续承接年的韧性继续在年引领一步。

回归时尚本质：创意

在当下不确定性的环境中，回归时尚的本质，是必需的。「时尚的本质是创意，创意本来就是有一定的天赋才能够创造出的东西。它是个性的主观的，当然如果你能做到，它就是一个竞争壁垒。」李明光经常说一个服装品牌要做到时尚最难的地方就在于创意美学。

UR始终重视时尚价值的塑造，一直以来坚持国际化、高品质、多元化等特点升级产品和门店，在今年新年伊始，在进行品牌升级后的年，以其本身寓意都市复兴为基石，持续不断探索与创新都市精神，发布以“都市肌理”为主题的春季大片。UR撷取都市建筑肌理中的线条与光影，探寻触及人与都市之间的关系脉络，将玩味时尚精神内核融入原创设计的风格廓形，在都市时尚的渲染下，探索、找寻、创造出专属于自我的时尚态度与追求。

在年秋冬系列中，UR还邀请了知名明星丁禹兮、于文文作为品牌大使，一同为用户带来穿搭灵感，传递品牌时尚态度。其中，于文文身上自我的特质，将UR在双11传达的“我自由我”品牌态度演绎得淋漓尽致，也给用户留下了深刻的品牌印象，也助力品牌一举在双十一期间GMV较前一年提升40%，在艰难的疫情期间达成品效合一。

UR拥有强大的原创设计能力，旗下设计开发团队人数超过人。更难能可贵的是，在时尚圈的多年打拼，全球化的浸润以及与国际品牌的较量，也让UR拥有了国内时尚品牌少有国际化视野。李明光表示，UR的设计总监、经理和优秀的设计师和买手会定期去不同国家考察，他们的足迹会出现在美术馆、博物馆、街头，提升产品感知之余，更重要的是提升对创意美学的认知。在激烈变化的时尚市场，UR成为众多用户的第一选择。年10月，UR继年、年之后连续第三次进入《第一财经》“年度国民新国货”榜单，荣登女装、男装品类第一。而这也是UR男装品类首次获奖。

持续加码线上，线下门店品味升级

年，面对国内多轮疫情，UR持续加码线上渠道，在线上寻找品牌增量，实现了全渠道协同发展稳中向好的局面。

李明光认为，「全球时尚品牌都在重新洗牌，消费者也在变化，变得非常个性化。」疫情来临后，用户模糊了线上线下的概念，这就要求UR对线上线下渠道进行高度融合。UR在线上的精细化运营，助其在年期间获得天猫女装销量冠军，从上一年的第二名跃升至榜首;在双11期间，获得天猫女装品类全周期排名TOP6，同比去年双11上升了5位。在新兴电商平台抖音，通过持续输出优质内容，实现品牌心智渗透，沉淀潮流人群资产，成为服装类目的TOP品牌。9月，UR获得抖音电商服饰新风潮盛典含金量十足的全场大奖“年度服饰影响力品牌”。

UR在全国新开店数十家，覆盖云南、武汉、深圳、山东、浙江、江苏、贵州、四川、湖北等地。年6月24日，UR台州椒江宝龙城市广场店正式开业，标志着UR入驻全国城市总数正式突破个，成为国内时尚品牌发展的里程碑事件。

一直以来，UR极度重视线下门店体验。UR正佳广场首店在年开店时，李明光要求极高，亲自包揽了设计和装修，外立面和地面使用了五星级酒店在用的西班牙米黄大理石。在UR前期发展时，门店音乐都是由他亲自挑选，门店香氛味道需要与陈列风格进行搭配等等。直到现在，李明光还保留了巡店的习惯，对门店运营事无巨细。而李明光总结的经验——「品牌是多维度的，环境和服装的搭配会形成消费者对品牌的认知，而影响环境的要素有：店铺大小、装修材料、室内设计、氛围打造等」——让门店发展不断提速，也让UR“千店千面”的空间形象策略深入人心，影响了众多都市时尚人群的感官体验，提升了品牌知名度和美誉度。

在新开的门店中，UR昆明南屏街店在设计上选择将色彩美学和未来感工业风融入到昆明这座充满历史风韵的“春城”，时尚与历史的风格碰撞让当地消费者倍感惊艳;成都IFS国金中心店，则以巨石阵空间序列为灵感，构建出风格独特的艺术氛围，与成都这座城市独有的时尚气质相得益彰。

事实证明，UR在线下渠道的拓展是「正确的事」。从业绩来看，UR在店铺的升级和打造方面下了很多功夫，业绩表现也呈现积极增长态势。年8月，UR荣登《第一财经》中国新消费品牌年度增长力榜Top50;12月，UR荣获EDGEAWARDS企业榜“年度消费品牌”。

随着中国疫情防控进入新阶段，UR线上线下渠道为消费者所带来的立体式购物体验将会持续进化，加速发展的脚步。

探索可持续时尚，成为示范引领品牌

在产品和渠道相辅相成的基础上，面对文章开始所提到的「如何实现可持续的时尚」挑战，UR在持续探索。年，面对整个社会对可持续发展的追求趋势，UR也有着自己的回答路径。

刚刚过去的12月「错袜行动」由UR联合上海艺途公益基金会(WABC)开启，线下超家门店倾情参与和支持此次活动，覆盖广州、上海、北京、深圳、成都等全国各地省市，“不一样的时尚，不一样的关爱”，旨在表达对心智障碍人群及其家庭的包容与接纳，唤起更多公众的同理心，号召更多人去

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